Das nächste große Ding? 24SIX9.com ! Ist es möglich, Innovationen im Nahen Osten zu verfolgen und VC-Unterstützung zu erhalten, oder sind wir dazu bestimmt, das zu kopieren, was woanders erfolgreich ist? Was kann das Ökosystem der VAE von der saudischen Investitionskultur lernen? Was ist der richtige Ansatz, um das Eigenverantwortungsgefühl in Ihrem Team zu fördern? Was machen VCs wirklich in der GCC-Region? Technik vs. Technik-fähig. Was ist der Unterschied? Viele traditionelle Unternehmen in der Region setzen auf manuelle Eingriffe. Wie können wir sie durch technische Implementierung optimieren? Wie überlebt man als Startup-Gründer?
Verpassen Sie nicht die erste Folge von – Der Community Podcast, In dem Serienunternehmer über die Hindernisse beim Übergang von Null auf Eins in einer Region diskutieren, die mehr daran interessiert ist, inkrementelle Verbesserungen zu unterstützen.
Was machen VCs wirklich in der GCC-Region? | Das nächste große Ding - S01 E01
Eintritt zu dieser Episode:
► - Mitbegründer und CEO von das Startup, das täglich 50 Millionen USD BIP für Länder generiert, AHOY ist ein New-Age-Tech-Startup, das durch seinen vielseitigen Tech-Stack und seine Produkte für Bewegungsautomatisierung und -effizienz die Messlatte für Benutzererfahrung und operative Exzellenz höher legt.
► Karim Helal - Mitbegründer und CEO von Die # 1-Plattform für die Bauindustrie zum Verbinden, Verfolgen und Beschaffen. Egal, ob Sie Ihr Baugeschäft ausbauen, in neue Märkte expandieren, neue Produkte und Partner finden oder Ihren Ausschreibungsprozess rationalisieren möchten, ProTenders ist die einzige Plattform, die Sie benötigen. Reduzieren Sie Ihr Risiko und steigern Sie Ihren ROI: Ausschreibungen, USD 30 MRD. +, Verarbeitete Gebote: 1500+, verwaltete Ausschreibungen: 25 Mio.+, freigegebene Seiten: 10.000+, Kooperationen
► - Mitbegründer von Hotel Data Cloud HDC ermöglicht es Hotels, Buchungen zu steigern, indem Inhalte und Informationen effizient an Buchungskanäle verteilt werden. Manager für Inkubatoren und Beschleuniger bei der Emirates Group: Innovationsförderung in den Bereichen Luftfahrt, Reisen und Tourismus durch Intelak & Aviation X Lab
► - Mitbegründer von . Schließen Sie sich über 6.000 Gründern an, die ihre Spendenaktion mit Caena unterstützen!
Videozusammenfassung: Navigieren im Startup-Ökosystem in der GCC-Region – ein umfassender Leitfaden
Warum ist Ehrlichkeit im GCC-Startup-Ökosystem knapp? Experten diskutieren den Mangel an Transparenz und Feedback, insbesondere von Tech-Medien und VCs. Sie beleuchten die reine Einladung vieler Veranstaltungen und die Hürden bei der Sicherung von VC-Finanzierungen ohne die richtigen Verbindungen.
Warum sind Angel-Investoren so wichtig? Der Sprecher betont ihre Rolle in der GCC-Startup-Szene und hebt die Herausforderungen beim Zugang zu diesen "Street-Smart" -Investoren hervor. Saudi-Arabiens aufkeimende Geschäftsaktivitäten werden ebenfalls diskutiert und drängen Nachbarländer wie die Vereinigten Arabischen Emirate, ihr Spiel zu verstärken.
Warum verändert sich die Angel-Investor-Szene? Der Sprecher stellt eine Verlagerung in Richtung Technologieinvestitionen fest, die durch erfolgreiche Exits vorangetrieben wird. Sie weisen jedoch auf die Herausforderungen bei der Suche nach solchen Investoren in den VAE hin und betonen die Notwendigkeit eines einheitlichen regionalen Ökosystems.
Warum sind GCC-Startups anders? Der Referent vergleicht das GCC-Startup-Ökosystem mit denen in Israel und Großbritannien und betont den lokalen Marktfokus und die Finanzierungsherausforderungen im GCC. Sie heben auch die einzigartigen Eigenschaften des Silicon Valley-Ökosystems hervor.
Warum sind VCs risikoscheu? Der Referent diskutiert die Herausforderungen, denen Startups bei der Gewinnung von VC-Mitteln im GCC gegenüberstehen, kritisiert die konservative Denkweise, die unter regionalen VCs vorherrscht, und fordert einen innovativeren Ansatz.
Warum fehlt die Vielfalt? Der Redner diskutiert die verzerrte Demografie bei der VC-Finanzierung, nicht nur im GCC, sondern auch im Silicon Valley. Sie plädieren für einen risikofreudigen, innovativen Finanzierungsansatz und nicht für geografische Beschränkungen.
Warum international gehen? Referenten bieten Strategien für GCC-Startups an, um internationales Kapital anzuziehen, einschließlich Bootstrapping und Nutzung staatlicher Unterstützung in Märkten wie Saudi-Arabien.
Warum ist Balance wichtig? Die Redner diskutieren die Bedeutung eines ausgewogenen Ansatzes beim Aufbau eines Technologieunternehmens und betonen den Bedarf an Kapital und qualifizierten Unternehmern.
Warum sollten VCs diversifizieren? Der Referent betont die Bedeutung einer abwechslungsreichen Anlagethese und die Rolle von VCs als Intermediäre und betont die Notwendigkeit eines unterstützenden Ökosystems.
Warum ist Empathie wichtig? Die Redner diskutieren den Mangel an emotionaler Intelligenz bei VCs im GCC und stellen ihn unterstützenderen Ökosystemen wie Berlin gegenüber.
Warum sind Verbindungen wichtig? Referenten tauschen Erfahrungen mit Investoren aus und betonen die Bedeutung von Community-Unterstützung und positiver Kommunikation im Startup-Ökosystem.
Warum ist Gemeinschaftswachstum so wichtig? Der Redner würdigt das Wachstum der Unternehmergemeinschaft im GCC, würdigt die gemeinsamen Bemühungen und freut sich auf zukünftige Kooperationen.
Dieser umfassende Leitfaden bietet wertvolle Einblicke in die Herausforderungen und Chancen innerhalb des GCC-Startup-Ökosystems und ist daher ein Muss für Unternehmer, Investoren und Interessengruppen in der Region.
Wie überlebt man als Startup-Gründer? | Das nächste große Ding - S01 E02
Eintritt zu dieser Episode:
► Darshan Thakkar - Finanzvorstand von das Startup, das täglich 50 Millionen USD des BIP von Ländern generiert, AHOY ist ein New-Age-Tech-Startup, das durch seinen vielseitigen Tech-Stack und seine Produkte für Bewegungsautomatisierung und -effizienz die Messlatte für Benutzererfahrung und operative Exzellenz höher legt.
► Olga Nayda - Mitbegründerin und CEO von generierte Millionen neuer mehrsprachiger Website-Besucher durch automatische Suchmaschinenoptimierung in bis zu 109 Sprachen in den 300 größten Städten weltweit!
► Zohare Haider - Mitbegründerin und CEO von
► Karim Beidas - Gründer und CEO von Kidzapp
Videozusammenfassung: Die Kunst des Wohlbefindens beim Startup beherrschen - Ein umfassender Leitfaden für Unternehmer
Warum sprechen Gründer über Kältetherapien? Tauchen Sie ein in eine unbeschwerte Diskussion über kaltes Hühnchen, Kryotherapie und Eiskübel-Herausforderungen als Bewältigungsmechanismen für Startup-Stress. Erfahren Sie, wie diese Praktiken Unternehmern beim Zurücksetzen und Aufladen helfen.
Warum ist "Abschalten" entscheidend? Die Redner diskutieren, wie wichtig es ist, sich Zeit zum Nachdenken zu nehmen und sich von der Arbeit zu trennen. Erfahren Sie, wie verschiedene Gründer "abschalten", um Perspektive zu gewinnen und ihre Ziele neu auszurichten.
Warum achtsam sein? Erforschen Sie die Rolle von Achtsamkeit und Selbstbewusstsein beim Umgang mit Stress und Herausforderungen des Unternehmertums. Entdecken Sie personalisierte Tools und Techniken, um präsent zu bleiben und bessere Entscheidungen zu treffen.
Warum ist Resilienz der Schlüssel? Verstehen Sie den gesellschaftlichen Druck und die externen Faktoren, die zum Startstress beitragen. Lernen Sie die Bedeutung einer unterstützenden Familie und eines unterstützenden Ökosystems für den Aufbau von Widerstandsfähigkeit und die Anpassung an Herausforderungen kennen.
Warum sich auf das Schlimmste vorbereiten? Besprechen Sie den Stress der Gehalts- und Finanzstabilität und wie das Akzeptieren von Worst-Case-Szenarien zu rationalen Entscheidungen führen kann. Gewinnen Sie Einblicke von Gründern, die Herausforderungen wie die COVID-19-Pandemie gemeistert haben.
Warum transparent sein? Erfahren Sie, wie wichtig offene Kommunikation innerhalb eines Startups ist, insbesondere in schwierigen Zeiten. Entdecken Sie, wie Sie den Informationsaustausch mit Ihrem Team ausbalancieren und gleichzeitig unnötiges Chaos vermeiden können.
Warum einen Ansatz wählen? Erkunden Sie zwei verschiedene Methoden zum Umgang mit Startup-Stress: den Straußenansatz und den glaubensbasierten Ansatz. Verstehen Sie die individuellen Reisen von Bootstrap- und VC-gestützten Gründern.
Warum fangen wir an? Tauchen Sie ein in die tiefen psychologischen Motivationen des Unternehmertums. Lernen Sie die Bedeutung von Gemeinschaft und persönlichem Wohlbefinden bei der Navigation auf der Startup-Reise kennen.
Warum ist das persönliche Leben wichtig? Hören Sie, wie Gründer darüber diskutieren, wie ihr persönliches Leben ihre Startups beeinflusst hat. Erfahren Sie, wie Überzeugung und Entschlossenheit ihnen geholfen haben, Herausforderungen zu meistern und Erfolge zu manifestieren.
Warum ist Autonomie wichtig? Verstehen Sie, wie wichtig es ist, ein Team zu haben, das Verantwortung übernimmt und aus Fehlern lernt. Holen Sie sich Buchempfehlungen, die Ihnen helfen können, Unvollkommenheiten anzunehmen und zu wachsen.
Dieser umfassende Leitfaden bietet wertvolle Einblicke in das Wohlergehen von Startup-Gründern und ist daher ein Muss für Unternehmer, Investoren und alle, die sich für das Startup-Ökosystem interessieren.
Technik vs. Technik-fähig. Was ist der Unterschied? | Das nächste große Ding - S01 E03
Eintritt zu dieser Episode:
► Gerard Sansoni - Mitbegründer und Direktor von das Startup, das täglich 50 Millionen USD des BIP von Ländern generiert, AHOY ist ein New-Age-Tech-Startup, das durch seinen vielseitigen Tech-Stack und seine Produkte für Bewegungsautomatisierung und -effizienz die Messlatte für Benutzererfahrung und operative Exzellenz höher legt.
► Mahmoud Gao - Gründer und CEO von Mr. Draper
► Gabriel Bacha - Mitbegründer von: Es gibt einen besseren Weg, um Ihr Geschäft auszubauen. Schnell.
Wir sind Experten im B2B-Vertrieb. Wir helfen Unternehmen, ihren Umsatz zu steigern und ihren Verkaufsprozess zu optimieren. Unser Team engagierter Fachleute ist hier, um Ihnen zu helfen, das Beste aus Ihren Verkaufsbemühungen herauszuholen.
► Aleksei Dolgikh - Mitbegründer und CVO von generierte Millionen neuer mehrsprachiger Website-Besucher durch automatische Suchmaschinenoptimierung in bis zu 109 Sprachen in den 300 größten Städten weltweit!
Videozusammenfassung: Navigieren in der Technologielandschaft - Technologieunternehmen vs. technologiefähige Unternehmen und die Zukunft des Technologieökosystems im Nahen Osten
Warum die Verwirrung? Die Teilnehmer analysieren den Unterschied zwischen einem Technologieunternehmen und einem Technologieunternehmen. Sie untersuchen, wie Investoren diese Unternehmen häufig falsch bewerten, und diskutieren die Rolle von Geschäftsmodellen und fixen vs. variablen Kosten bei ihrer Bewertung.
Warum ist IP wichtig? Das Gespräch befasst sich mit der Rolle des geistigen Eigentums in Technologie- und Technologieunternehmen. Es werden auch Bedenken hinsichtlich überhöhter Bewertungen und der Kommodifizierung von KI hervorgehoben, wobei die Bedeutung eindeutiger Daten hervorgehoben wird.
Warum ist Datenqualität wichtig? Der Referent diskutiert die Rolle von Daten bei der Unterscheidung von Technologieunternehmen von Technologieunternehmen, betont die Bedeutung der Datenqualität und nennt Beispiele wie Fingerabdruck-JS für die Bot-Erkennung.
Warum hinkt der Nahe Osten hinterher? Das Gespräch verlagert sich auf das, was es braucht, damit sich der Nahe Osten von technologiefähigen Unternehmen zu einem vollwertigen Technologiezentrum entwickelt, das sich auf Bildung, Finanzierung und Kundenstammentwicklung konzentriert.
Warum in lokale Technologie investieren? Der Redner erörtert die Bedeutung lokaler Investitionen und die Entstehung von Fonds der neuen Generation und betont die Notwendigkeit einheimischer InvestitionenTechnologie und positive Ökosystemtrends anerkennen.
Warum Technologie einsetzen? Die Redner diskutieren die Zurückhaltung traditioneller Unternehmen bei der Einführung von Technologie und betonen die Notwendigkeit von Bildung und Ausrichtung zwischen Branchen und Technologiedienstleistungen.
Warum sich auf Schmerzpunkte konzentrieren? Der Redner erörtert die Landschaft technologiefähiger Unternehmen in kleineren Märkten und betont, wie wichtig es ist, die Schwachstellen der Partner zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen bereitzustellen.
Warum Kundenbedürfnisse verstehen? Das Gespräch dreht sich um die Bedeutung eines kundenorientierten Ansatzes beim Verkauf von technischen Lösungen und den Bedarf an technischen Talenten in der Region.
Warum Tech mit Business verbinden? Die Diskussion konzentriert sich auf die Notwendigkeit einer Plattform, die Tech-Talente mit Business-Experten zusammenbringt, um reale Herausforderungen zu lösen, wobei der Aufbau von Communities und die Bindung von Talenten im Vordergrund stehen.
Dieser umfassende Leitfaden bietet wertvolle Einblicke in die komplexe Landschaft von Technologie- und Technologieunternehmen und ist daher ein Muss für Investoren, Unternehmer und Interessengruppen, die an der Zukunft des Technologieökosystems im Nahen Osten interessiert sind.
Nein, das ist nicht wirklich KI / Das nächste große Ding - S01 E04
Eintritt zu dieser Episode:
► - Mitbegründer und CEO von das Startup, das täglich 50 Millionen USD des BIP von Ländern generiert, AHOY ist ein New-Age-Tech-Startup, das durch seinen vielseitigen Tech-Stack und seine Produkte für Bewegungsautomatisierung und -effizienz die Messlatte für Benutzererfahrung und operative Exzellenz höher legt.
► Ayman Alashkar - Gründer und CEO von Overwrite.ai
► Hood Khizer - Technischer Direktor von das Startup, das täglich 50 Millionen USD BIP für Länder generiert, AHOY ist ein New-Age-Tech-Startup, das durch seinen vielseitigen Tech-Stack und seine Produkte für Bewegungsautomatisierung und -effizienz die Messlatte für Benutzererfahrung und operative Exzellenz höher legt.
► Muhammad Sarfraz - Mitbegründer und CTO von Datalyticx
Videozusammenfassung: Den KI-Hype auspacken - Vom Missbrauch über Investitionstreiber und die Zukunft der künstlichen Intelligenz
Warum die Skepsis? Die Teilnehmer diskutieren, ob der aktuelle Hype um KI gerechtfertigt ist, und sprechen den Missbrauch des Begriffs und die sich entwickelnde Rolle statistischer Modelle in der KI an.
Warum die Änderung? Referenten untersuchen, wie sich der Begriff "KI" im Laufe der Jahre von Game Bots zu generativer KI entwickelt hat, und hinterfragen die Marketing-Gimmicks, die ihn umgeben.
Warum die Übertreibung? Der Referent diskutiert den Missbrauch des Begriffs "KI" in Startups und die Notwendigkeit einer genauen Kennzeichnung anhand eines amüsanten KI-generierten Pizzabeispiels.
Warum die Hype-Zyklen? Referenten diskutieren die Unterscheidung zwischen echter KI und Verkaufsbuzz, kritisieren Risikokapitalgeber für Trendverfolgung und betonen langfristige Investitionen.
Warum die Debatte? Die Teilnehmer diskutieren die Kriterien für die Definition von KI, erkennen ihren breiten Anwendungsbereich und die Rolle großer Sprachmodelle wie GPT-3 an.
Warum die Angst? Der Referent diskutiert die Grenzen der KI und die irrationale Angst, die Investitionen oft antreibt, und kommt zu dem Schluss, dass die menschliche Natur Grenzen überschreitet.
Warum die Angst? Die Diskussion dreht sich um die Rolle der Angst bei der Förderung von Investitionen in disruptive Technologien wie Uber und hinterfragt menschliche Motivationen.
Warum die Irrationalität? Das Gespräch berührt die irrationalen Treiber von Investitionen in KI, einschließlich Angst und mediengeneriertem Hype.
Warum die gläserne Decke? Im Mittelpunkt der Diskussion stehen die mangelnde Wertschätzung lokaler Technologien und die kulturelle Angst vor dem Scheitern, die den Fortschritt behindert.
Warum die Meinungsverschiedenheit? Referenten diskutieren ihre Beispiele für KI, hinterfragen, ob Modelle wie Chad GPT echte KI darstellen, und untersuchen die Grenzen emotionaler KI.
Warum die Komplexität? Das Gespräch untersucht das Konzept der Quantifizierung von Emotionen und die Grenzen der KI beim Verständnis des menschlichen Glücks.
Dieser umfassende Leitfaden befasst sich eingehend mit der Komplexität der KI, von ihrem Missbrauch und Hype bis hin zu Investitionstreibern und -beschränkungen. Ein Muss für jeden, der sich für die sich entwickelnde Landschaft der künstlichen Intelligenz interessiert.
Digitale Eingeborene. Was ist echt und was ist BS? | Das nächste große Ding - S01 E05
Eintritt zu dieser Episode:
► Ed Eason - Gründer von Crowdstirr
► Ahmad Mansoor - Gründer und CEO von Cognitive Technologies
► Mehboob Raza - Leitender Dateningenieur von Ahoy
► Addo Smajic - Mitbegründer und CEO von Source Network
Aleksei Dolgikh
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Aleksei Dolgikh
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