Jason Calacanis Inspiration der Gründer von in5 Dubai. Vielen Dank an Ibrahim Ajami Mubadala VC für das Silicon Valley Investors Event im Hub71. Scout VC Aleksei Dolgikh mit Mo Al-Khaldi und Rustam Burkeev.

Bei dieser Veranstaltung kann Ihr wahrer Aleksei Dolgikh kein richtiges Englisch sprechen 😂, aber Ibrahim Ajami hat es geschafft, Jason Calacanis und Brad Gerstner bei Hub71 bei der Veranstaltung zu haben, bei der das Leben der Gründer in der Region berührt wurde!

In der Diskussion sind die beteiligten Referenten:

1. Ibrahim Ajami - Der Moderator der Diskussion. Er ist Head of Ventures bei Mubadala, einem bedeutenden globalen Investor und Innovator. Ibrahim leitet das Gespräch und zieht Erkenntnisse von den anderen Teilnehmern über den Zustand der Technologie industrie, finanzielle Resets und die Rolle von Gründern in dieser sich entwickelnden Landschaft.
2. Jason Calacanis - Ein prominenter Unternehmer, Angel-Investor und Moderator des Podcasts "This Week in Startups". Jason ist bekannt für seine scharfen Einblicke in das Startup-Ökosystem und die Bedeutung der Umsetzung von Ideen. Während der Diskussion betont Jason die Rolle von Gründern bei der Aufrechterhaltung eines unermüdlichen Fokus, insbesondere in herausfordernden Zeiten, und die Auswirkungen von KI auf Produktivität und zukünftige Jobrollen.
3. Brad Gerstner - Gründer und CEO von Altimeter Capital, einer technologieorientierten Investmentfirma. Brad bringt ein tiefes Verständnis für die Finanz- und Innovationszyklen der Technologiebranche mit. Er diskutiert das Konzept von Finanz-Resets im Vergleich zu Tech-Resets und hebt die Bedeutung von Resilienz und Innovation in Abschwüngen hervor. Brad teilt auch Einblicke in seine Gespräche mit Mark Zuckerberg, in denen er kritische Ratschläge zu Metas Fokus gab, insbesondere in Bezug auf KI und das Metaversum.
4. Mark Zuckerberg (erwähnt) – Mitbegründer und CEO von Meta (ehemals Facebook). Obwohl in der Diskussion nicht präsent, stehen Marks Führung und Entscheidungen bei Meta im Mittelpunkt. Brad Gerstner verweist auf einen Brief, den er an Zuckerberg geschrieben hat, in dem er ihm geraten hat, sich auf KI zu konzentrieren und die hohen Investitionen in das Metaverse zu überdenken, von denen er glaubt, dass sie bei den jüngsten strategischen Veränderungen des Unternehmens eine Rolle gespielt haben.

Diese dynamische Diskussion, moderiert von Ibrahim Ajami, untersucht die Herausforderungen und Chancen in der Technologiebranche mit wertvollen Perspektiven von Jason Calacanis und Brad Gerstner über die Rolle von Gründern, die Auswirkungen von Finanzrückstellungen und die von KI geprägte Zukunft.

Der große Reset: Navigieren in den Finanzzyklen der Technologie

Einführung: Der Zustand der Technologiebranche

Ibrahim Ajami, Head of Ventures bei Mubadala, eröffnete die Diskussion mit einer Frage, die viele Gründer und Investoren beschäftigt hat: “Wie navigieren wir durch den aktuellen Stand der Technologiebranche, die eindeutig eine Neukalibrierung durchläuft — einen Reset, wenn Sie so wollen?" Er bereitete die Bühne für ein aufschlussreiches Gespräch und räumte ein, dass die Technologielandschaft zwar immer noch voller Innovationen steckt, aber auch vor einer erheblichen finanziellen Korrektur steht.

Brad Gerstner: Der Unterschied zwischen technischen und finanziellen Resets

Brad Gerstner, Gründer und CEO von Altimeter Capital, übernahm die Führung bei der Beantwortung der Frage. Er begann damit, eine klare Unterscheidung zwischen Finanz-Resets und Tech-Resets zu treffen. “Jeder der großen Abschwünge, die wir erlebt haben — ob 2001 mit der Dotcom-Blase oder 2008 mit der globalen Finanzkrise — das waren keine Technologie-Resets. Sie waren finanzielle Resets ", betonte Brad.

Er erklärte, dass sich die zugrunde liegende Technologie in diesen Zeiträumen immer noch schnell weiterentwickelte. “Jeder im Silicon Valley wusste 2001, dass das Internet alles verändern würde. Ebenso wusste 2008 jeder, dass das iPhone und Cloud Computing die Industrie revolutionieren würden. Die säkulare Innovationskurve blieb steil, aber die Finanzmärkte taten sich schwer, Schritt zu halten.”

Knappheit erzeugt Innovation: Warum finanzielle Resets Gründer begeistern

Brad fuhr fort zu beschreiben, warum er während dieser finanziellen Rücksetzungen tatsächlich aufgeregt ist. “Diese Resets erleichtern unsere Arbeit als Investoren und Gründer. In Zeiten von Überschussliquidität und freiem Geld passieren zwei schlimme Dinge: Wir finanzieren zu viele Unternehmen und konkurrieren mit den natürlichen Gewinnen der Branche." Als Beispiel nannte er die Mitfahrbranche, in der Kapitalzuflüsse zu einem intensiven Wettbewerb führten und die Wirtschaftlichkeit der Branche für ein Jahrzehnt zerstörten.

Brad sieht die aktuelle Phase der finanziellen Knappheit jedoch als gesunde Korrektur. “Diese Knappheit ist nicht nur für Risikokapitalgeber, sondern auch für Gründer von Vorteil. Die Gründer, die wirklich engagiert sind, die bereit sind, es zu schleifen, wie Travis Kalanick oder Elon Musk, sind diejenigen, die überleben und gedeihen. Sie sind dabei, um es zu gewinnen, und sie sind diejenigen, die Dinge bauen, die wirklich wichtig sind.”

Jason Calacanis: Die Bedeutung von Fokus und Ausführung

Jason Calacanis, ein erfahrener Unternehmer und Angel-Investor, wiederholte Brads Gefühle, fügte aber seine eigene Wendung hinzu. “Was wir als Gründer tun, ist, Produkte zu bauen, die Kunden begeistern und Probleme für sie lösen. In Spitzenzeiten werden die Leute abgelenkt - sie sammeln zu viel Geld und beginnen zu viele Projekte zu machen. Sie vergessen die Grundlagen: Team, Produkt und Kunden.”

Jason betonte die Wichtigkeit unermüdlicher Konzentration, besonders in schwierigen Zeiten. “Wenn du Angst hast, wenn du nicht schlafen kannst, weil du nur noch 10 Wochen Landebahn hast, dann musst du doppelt mit deinen Kunden reden und dein Produkt verfeinern. Es geht um die Ausführung, nicht nur um Ideen.”

Er erzählte eine Geschichte darüber, wie er und sein Team seiner Venture-Firma Gründer bewerten. “Wir treffen uns mit Gründern und schauen dann vielleicht vier oder fünf Wochen später nach, ob sie ihr Produkt aktualisiert haben. Wir sagen ihnen nicht, dass wir das tun, aber wir schauen uns den App Store an, wir überprüfen die Geschwindigkeit des Produkts. Diejenigen, die von ihrem Produkt besessen sind, die sich schnell und effizient bewegen, sind diejenigen, die auffallen.”

Der Zuckerberg-Brief: Ein Wendepunkt für Meta

Das Gespräch verlagerte sich dann auf Mark Zuckerberg und Meta, wobei Ibrahim Brad nach dem Brief fragte, den er in einer für das Unternehmen entscheidenden Zeit an Zuckerberg geschrieben hatte. "Du hast Mark geschrieben, als viele dachten, Meta sei fertig", sagte Ibrahim. “Was hat Sie dazu gebracht zu glauben, dass das Unternehmen immer noch etwas Besonderes sein könnte?”

Brad erzählte, wie er zwei Jahre lang mit Freunden und Kollegen über die "Kehrseite von Nullzinsen und kostenlosem Geld" diskutiert hatte. “Meta hat seine Belegschaft in nur zwei Jahren von 40.000 auf 80.000 verdoppelt. Google hatte das gleiche getan und von 100.000 auf 190.000 Mitarbeiter erhöht. Doch die Produktivität hatte sich verlangsamt und es machte keinen Spaß mehr, dort zu arbeiten.”

Er erklärte, wie Metas zehnjähriges Projekt, Milliarden in das Metaverse zu investieren, mit den unmittelbaren Möglichkeiten des Unternehmens in der KI nicht in Einklang zu stehen schien. "KI war die größte Goldmine, die ihnen ins Gesicht starrte, aber sie planten, mehr Geld als die US-Regierung für das Apollo-Projekt auszugeben, um etwas zu verfolgen, das selbst Mark nicht ganz verstand.”

Brads Brief an Zuckerberg handelte nicht vom Aktienkurs; Es ging darum, mit den klügsten Leuten an den wichtigsten Dingen der Welt zu arbeiten. “Mark ist unendlich neugierig und geistig flexibel. Als ich ihm eine alternative Vision vorstellte, die sich auf KI konzentrierte, hörte er zu. Und ich würde gerne glauben, dass wir einen kleinen Einfluss darauf hatten, das Unternehmen in Richtung dieses neuen Fokus zu lenken.”

Jason Calacanis: Die KI-Revolution und die Zukunft der Arbeitsplätze

Als sich die Diskussion in Richtung Zukunft bewegte, sprach Jason die Auswirkungen von KI auf Produktivität und Arbeitsplätze an. “Wir sehen gerade etwas Unglaubliches im Silicon Valley. Kleinere Teams werden dank KI-Tools wie ChatGPT mehr erledigt. Es geht nicht nur darum, Arbeitsplätze zu ersetzen; Es geht darum, neue Möglichkeiten zu schaffen und komplexere Probleme zu lösen.”

Jason prognostizierte, dass in den nächsten fünf Jahren Unternehmen mit nur drei Mitarbeitern dank KI einen Umsatz in zweistelliger Millionenhöhe erzielen würden. “